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听许家印解答民企如何助力脱贫攻坚
发布时间:2018-03-12

310日,在全国政协十三届一次会议举行记者会上,全国政协委员、恒大集团董事局主席许家印在介绍精准扶贫经验与体会时强调,“扶贫一定要抓住产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫这个扶贫的牛鼻子”。



全国政协十三届一次会议记者会现场

近年,精准扶贫已成为我国全面建设小康社会的重大战略举措,可是部分贫困户“等、靠、要”,捐赠资金到位就“脱贫”,捐赠结束马上形成返贫的现象并不罕见。在如何建立扶贫的长效模式,成为政府、企业和学界的重要课题。

201512月在帮扶毕节以来,恒大在精准脱贫中取得不俗的战绩,成功帮助贵州毕节30.67万人初步脱贫。该案例已写入中国社科院发布的《扶贫蓝皮书:中国扶贫开发报告(2017)》中,成为众多学者的研究对象。

许家印委员回答记者提问 

在许家印眼中,这离不开各级党委政府的坚强领导,推动了企业派驻的扶贫队伍与当地干部群众并肩作战,形成强大的合力。探索出一条产业扶贫、搬迁扶贫、就业扶贫的扶贫新路子。

在产业扶贫方面,许家印强调:“因地制宜非常重要”。恒大针对毕节10个县区独特的生态、气候,帮助毕节打造西南地区的两大基地,一个是最大的蔬菜瓜果基地,一个是最大的肉牛养殖基地。

据介绍,在恒大的蔬菜基地中,建设15万栋蔬菜大棚、100万亩蔬菜瓜果大田基地及配套的育苗中心。同时,引进69家上下游企业,帮助贫困户解决种什么、怎么种、种多少、卖给谁的问题。“一个大棚一年收入8千到1万元,就可以帮2个人脱贫”许家印表示。

同样的,恒大建设了1000个养牛基地,为农户引进15万头种牛,进口200万支冻精,改良100万头当地土牛。实现养一头牛,平均增收4000多元。另外,恒大还因地制宜地做了其他产业扶贫项目,比如经果林方面有油用牡丹,中药材方面有丹参、天麻,以及乡村旅游、农家乐等。

北京大学经济学院教授王曙光看来,扶贫的关键是“加强贫困人群的能力建设,并且通过各种机制设计和制度创新,实现贫困人群的自我脱贫”。恒大的产业扶贫模式与学者的思路不谋而合。

在恒大的扶贫蓝图中,最核心的要素并非资金而是人才,据了解,两年多来,恒大从全集团系统选拔了2108名领导干部和扶贫队员常驻毕节市扶贫前线,派驻到县、乡、村,与当地干部群众联合行动。

与此同时,恒大运用了现代企业的管理模式,让这两千余名扶贫人员工作到村、包干到户、责任到人,使得恒大掌握了毕节扶贫第一手的信息,实现了精准识别贫困户,形成了恒大精准扶贫的数据库。

这些数据对于鉴别贫困户的致贫原因尤为关键,对于有生产能力者,恒大通过产业扶贫积极鼓励其生产。但对于住在深山中的老百姓恒大采取的就是搬迁扶贫模式,

据了解,在毕节10个县区内,恒大建设50个新农村和9个移民搬迁社区,共解决4.2万户、18.4万贫困老百姓的移民搬迁,并且给每户配有产业项目,确保他们搬得出,还得稳得住,实现持续脱贫。“到今年年底,我们就可以把18.4万贫困老百姓全部移民搬迁完毕”许家印表示。此外,在就业扶贫方面,恒大成功解决8万人就业。“人均年收入4.2万元,实现了一人就业、全家脱贫”

目前,全国还有3000多万贫困人口,许家印认为,我国2500多万家民营企业如果积极参与,“实现村村都有企业帮扶,就可以形成庞大的社会帮扶力量,就能为实现总书记提出的‘到2020年所有贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会’的目标,做出民营企业应有的贡献。”

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