7月10日上午10点，恒大地产集团哈尔滨公司工程“质量月”活动启动仪式在公司第二会议室隆重举行，标志着哈尔滨公司夏季开展的工程“质量月”活动正式拉开了帷幕。关克副总经理、各工程部负责人、产品质量监察部、总工室、工程技术部以及施工单位负责人、装修单位负责人及代表出席了仪式。

   工程技术部首先介绍了本次工程“质量月”活动的目的及具体内容。本次活动时间为7月10日至8月10日，以甄立涛董事长为活动领导小组组长，大力实施“以质取胜”的战略，引导和动员所有工程建设人员提升质量意识，严把质量关，旨在提升哈尔滨公司整体工程建设管理水平，形成公司重视质量、追求质量、人人关心质量的良好氛围，从而提升恒大的品牌形象。

   本次活动共分五个阶段，要求各项目要组织例会宣传、项目现场悬挂宣传标语并将活动要求告知所有施工单位相关人员，务必使各项目现场形成“重质保量”的良好氛围，为第二阶段各项目自检、联检打好坚实基础。在第三阶段中，各项目要就各类质量、安全问题进行彻底整改，并在以后的工程建设中采取有利的措施防止类似问题重复发生。经过第四阶段的复查、联查，各项目要在活动末期总结经验教训，借以增强和提高优质服务意识，努力营造良好的施工、安全以及销售环境。

   产品质量监察中心及管理中心的相关领导对本次活动提出了具体要求，即各工程口相关人员要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，通过“质量月”活动使公司产品质量和技术水平再上一个新台阶；在开展活动的同时，相关人员要及时总结经验，对涉及结构安全及使用功能的质量问题要彻底整改，绝不再犯；各工程部要在第一时间知会各施工单位，做好交底和宣传工作。

   关克副总经理在仪式最后进行了提纲挈领的总结。他指出，本次“质量月”活动关乎项目工程的安全质量，关乎公司的品牌形象，一定要引起有关部门的足够重视。在保证施工安全的同时切不可忽视工程质量，要在7月掀起“大干快上”的施工热潮。在活动结束后也要深入、持续地开展安全自检，将“重质量”的观念深入每一个工程口相关人员的心中。

   会上，各施工单位、装修单位的负责人及代表也纷纷表态，将认真贯彻执行恒大地产集团哈尔滨公司工程“质量月”的活动方针，并在以后的建筑施工中加大管理力度，严守质量关。